De organisatie wilde toewerken naar één centrale applicatie waarin verkoop, service, reparaties en klantcontact logisch samenkomen. Op korte termijn lag de focus op meer overzicht, minder versnippering en een efficiëntere afhandeling van dagelijkse processen. Op lange termijn moest een schaalbaar digitaal fundament ontstaan dat meegroeit met de omnichannel operatie en de volledige klantreis beter ondersteunt.
Een belangrijk doel was om informatie uit verschillende systemen en applicaties samen te brengen in één centrale omgeving. Daardoor moesten medewerkers sneller inzicht krijgen in orders, klantgegevens, serviceverzoeken en contactmomenten, zodat klanten beter en consistenter geholpen kunnen worden.
De organisatie wilde het proces rondom service en onderhoud beter laten aansluiten op de praktijk van klanten, servicedesk en servicepartners. Het doel was om aanvragen sneller te verwerken, slimmer toe te wijzen en communicatie overzichtelijker te maken, zodat de serviceorganisatie efficiënter werkt en beter voorbereid is op verdere groei.
Naast directe efficiëntiewinst was het doel om een stabiel en schaalbaar platform neer te zetten waarop verschillende processen en teams kunnen samenkomen. Daarmee ontstaat een digitale basis die ruimte biedt voor verdere doorontwikkeling, betere samenwerking tussen afdelingen en meer grip op de totale omnichannel operatie.